Tres formas de mejorar su proceso comercial
Cada solución tiene un alcance claro y entregables definidos. Escoja según donde está su equipo y lo que necesita mejorar.
Volver al inicioNuestra metodología en cada engagement
Revisión inicial
Conversación sin compromiso para entender el contexto del equipo y definir si el servicio es pertinente.
Mapeo del proceso
Documentamos cómo funciona el proceso real: etapas, traspasos, herramientas y puntos de fricción.
Diseño conjunto
Las mejoras se diseñan con el equipo que las va a usar. Los cambios propuestos deben ser viables en la operación real.
Entrega documentada
Cada engagement cierra con documentos concretos que el equipo puede usar de forma autónoma.
Revisión del Proceso de Ventas
Una revisión clara de cómo funciona hoy su proceso comercial: dónde se demoran los negocios, qué etapas generan fricción para el equipo o el cliente y dónde están las mejoras más accesibles. El trabajo dura dos semanas e incluye una revisión de documentos existentes, entrevistas con personas del equipo y una sesión de presentación de hallazgos.
Engagement de Mejora del Pipeline
Un trabajo conjunto de seis semanas para rediseñar las etapas del pipeline, mejorar los traspasos entre personas o áreas y establecer prácticas de seguimiento que el equipo pueda sostener. Incluye sesiones semanales, documentación práctica y una revisión formal a mitad del proceso para ajustar el rumbo si es necesario.
Alianza de Capacidad Comercial
Una alianza de seis meses para acompañar a la organización en la construcción de prácticas de venta más saludables y estables. El foco está en el proceso y en el desarrollo de los líderes internos, no en la presión ni en el volumen de actividad. Incluye sesiones periódicas, un playbook de ventas construido con el equipo y coaching para las personas que lideran el área comercial.
Comparación de soluciones
Si no está seguro de cuál servicio es el más adecuado, esta tabla puede orientar la decisión.
| Revisión $415.000 |
Mejora Pipeline $1.560.000 |
Alianza $3.520.000 |
|
|---|---|---|---|
| Diagnóstico del proceso actual | |||
| Mapa del proceso | |||
| Rediseño de etapas del pipeline | |||
| Plantillas de seguimiento | |||
| Playbook de ventas | |||
| Coaching para líderes |
¿Cómo elegir?
Si no sabe bien dónde están los problemas, comience por la Revisión. Si ya tiene claridad sobre el diagnóstico y quiere mejorar la operación, el Engagement de Mejora es el paso natural. Si quiere construir capacidad interna y sostenibilidad a mediano plazo, la Alianza ofrece el mayor alcance.
Estándares compartidos en cada servicio
Confidencialidad
Acuerdo de confidencialidad en todos los compromisos. La información de su organización no se usa con ningún otro propósito.
Alcance por escrito
Antes de iniciar, se documenta el alcance, los entregables, el calendario y las condiciones del trabajo.
Interlocutor directo
Contacto directo con quien dirige el trabajo, sin intermediarios ni equipos de soporte genérico.
Participación del equipo
Las personas que operan el proceso participan activamente en el trabajo. El cambio se construye con ellas, no para ellas.
Protección de datos
Cumplimiento de la Ley 1581 de 2012 para el manejo de datos personales en Colombia.
Ajuste si el contexto cambia
En compromisos de mayor alcance, si el contexto o las prioridades cambian, revisamos el plan antes de continuar.
Opciones y costos en pesos colombianos
Revisión del Proceso
COP · 2 semanas
- Mapa del proceso actual
- Lista de mejoras priorizadas
- Sesión de hallazgos
Mejora del Pipeline
COP · 6 semanas
- Sesiones semanales
- Documentación y plantillas
- Revisión de avance incluida
Alianza Comercial
COP · 6 meses
- Playbook de ventas
- Revisiones recurrentes
- Coaching para líderes
Precios antes de IVA. Válidos para Colombia.
¿No sabe por cuál empezar?
Escríbanos y conversamos. Sin compromiso, exploramos cuál servicio tiene más sentido para su situación actual.
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